Angst liegt in der Luft: 70% der Entwickler zweifeln am Live-Service-Gaming-Modell

Eine neue Studie von Game Developer, für die zwischen Februar und März 600 Entwickler befragt wurden, zeigt ernsthafte Bedenken hinsichtlich der Nach.

Eine neue Studie von Game Developer, für die zwischen Februar und März 600 Entwickler befragt wurden, zeigt ernsthafte Bedenken hinsichtlich der Nachhaltigkeit der heute in der Videospielentwicklung weit verbreiteten Geschäftsmodelle für kontinuierliche Dienstleistungen.

Die Umfrageteilnehmer wurden gefragt, inwieweit sie sich Sorgen über die Nachhaltigkeit von Geschäftsmodellen mit kontinuierlichen Dienstleistungen machen. 39 Prozent der Befragten gaben an, sie seien "etwas besorgt", weitere 31 Prozent waren "sehr besorgt". Etwa ein Viertel der Entwickler äußerte sich nicht besorgt, und die restlichen 4 % konnten keine Angaben machen.

70 Prozent der Entwickler bezweifeln das Modell der kontinuierlichen Wartung von Spielen

Spiele mit kontinuierlichem Service werden im Allgemeinen als solche definiert, die nach der Veröffentlichung des Spiels weiterhin regelmäßige Inhalte bereitstellen - wie etwa regelmäßige Saisons mit Battle Passes -, um das Engagement der Spieler aufrechtzuerhalten und letztlich Anreize für weitere Ausgaben für Mikrotransaktionen oder Abonnements zu schaffen.

Dauerhafte Wartungsspiele sind nicht hilfreich und schädlich für die Spieleindustrie:

Von den Befragten, die mäßige bis starke Bedenken äußerten, befürchteten etwa zwei Drittel, dass die Spieler das Interesse an dauerhaften Wartungsspielen verlieren würden oder dass die Konkurrenz durch andere ähnliche Spiele ihre eigenen Projekte negativ beeinflussen könnte.

Auch das steigende Engagement der Nutzer und die Entwicklungskosten wurden als wichtige Gründe für die Besorgnis angeführt.

Letzten Monat bestätigte Warner Bros. Discovery seine Pläne, sich verstärkt auf Free-to-Play-Service-Spiele zu konzentrieren. Während einer Konferenz von Morgan Stanley erwähnte J.B. Perrett, der globale CEO des Unternehmens für Streaming und Spiele, dass diese Pläne die vier wichtigsten geistigen Eigentumsrechte des Unternehmens - Mortal Kombat, Game of Thrones, DC und Harry Potter - betreffen würden.

Live service games are no good

"Die Chance besteht darin, diese vier Franchises zu nehmen und einen ganzheitlicheren Ansatz zu entwickeln, insbesondere die Expansion in den mobilen und Free-to-Play-Multiplattform-Bereich, der uns eine stabilere und wiederkehrende Reihe von Einnahmen bieten kann", sagte er. Später in diesem Jahr werden wir mehrere Free-to-Play-Handyspiele auf den Markt bringen, von denen wir uns erhoffen, dass sie diese Basis aufbauen werden."

Perrett betonte auch die Bedeutung kontinuierlicher Dienste: "Anstatt ein Konsolenspiel auf den Markt zu bringen, das schnell ausläuft, wie können wir ein Spiel entwickeln, zum Beispiel zu Hogwarts Legacy oder Harry Potter, das ein kontinuierlicher Dienst sein wird, bei dem die Leute heute kommen und in dieser Welt leben, arbeiten, bauen und spielen können?".

Darüber hinaus schlug einer der Entwickler von Knockout City letzten Monat vor, dass die Entwickler in Erwägung ziehen sollten, modifizierte "private Server"-Versionen ihrer Spiele für die laufende Wartung freizugeben, wenn sie außer Betrieb genommen werden, um sie zu erhalten und in Zukunft spielbar zu machen.

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